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LED照明行业霾伏战八大诟病需根治

发布时间:2019-08-15 20:11:35 编辑:笔名

  随着新一轮 霾伏战 开始,我国节能减排大口号推动下,作为节能环保事业的重要产业,在 十二五 计划中作为主推节能产品之一,LED行业的发展过程可谓曲折中前进,有人说2014年是LED行业的元年也是爆发年,特别是蓝光LED获得诺贝尔奖无疑更是LED行业加添 虎翼 ,然而,LED行业的 跑路门 、 欠债门 ,LED产业整合并购问题,特别是雷士照明 控制权 争斗战,飞利浦拆分照明和医疗两大板块等等,这些在呼唤着LED企业加快变革步伐!

  受国家宏观经济影响,LED行业上半年表现并不理想,LED企业有愁有喜。从已经公布的财报来看,LED上市企业业绩明显两极分化。诸多分析人士指出,LED企业将掀起新一轮的破产洗牌期,而企业也将转向争夺诸如智能家居等高附加值的LED产品高地。经过电商等互联大潮洗礼,O2O模式、电商渠道成了LED行业新宠,但是这个行业从来没有像今天吸引更多目光。而如今, 金九银十 正如火如荼进行,在品牌的巨大虹吸效应下,LED市场上的两极分化现象将会加速。

  问题来了

  或被颠覆,或被淘汰,LED行业的大变革疾风劲吹。一些颇具规模的LED企业陆续陷入危机,而这些只不过是产能过剩、优胜劣汰的缩影。更大的背景下,中国的制造业不但要向 中国智造 转型,而且必须加速互联化,否则只能等待被淘汰的命运。 好的越来越好,差的越来越差 ,依然是亘古不变的真理。而究竟哪些企业会被淘汰?这些企业究竟为何迅速衰败呢?

  必须说明的是,虽然旧的竞争标准依然重要,如 内功 修炼、品牌建设、产品创新、质量优劣等毅然影响着企业生死,但是新的 颠覆 力量已经改变了行业面貌。它们如雨后春笋般冒出,任何一个 支点 都带来巨大的杠杆效应。如今,就让我们综合权衡新旧标准的影响,以面向未来竞争的眼光重新审视,看看究竟哪些LED企业会被淘汰。

  1. 用户 盲,企业远离 用户驱动

  用户 永远是位的,决定LED企业命运也一定是 用户 。转型电商,探索O2O,加速互联化,归根到底为了 用户 而变。 用户 不仅是互联企业的生死命题,也是LED企业兴衰的价值观。各行各业已经发生的事件表明,远离 用户 的企业是危险的。将 用户 交给渠道商?只知卖商品不知道有 用户 ?和 用户 没联系、没互动?更无法因 用户 需求适时而变?总之,为数不少的LED企业,仍然深陷在传统企业的泥潭中,无法根据 用户 需求进行运营和创新。对他们来讲,适应 用户驱动 实在艰难,企业的整体改造成本实在惊人。

  但远离 用户 ,对企业竞争力有着深远影响。如果不从产品模式、营销模式和运营模式,乃至技术手段上创新,LED企业继续维持运行模式,只能越来越背离 用户 。对于一些方兴未艾的新兴企业,或是敢于跨界的行业巨头,都有着鲜明的特征, 用户 对企业营销、设计、研发、生产和服务等贡献着巨大的价值。因此, 用户驱动 也应是LED企业的命题,转型的质量好坏直接决定未来生死。改掉 用户 盲症并非一蹴而就,LED企业完全可以逐步变革贴近 用户 ,如压缩营销渠道层级,压缩内部管理架构,登场社交媒体应用,鼓励 用户 参与创新,这些有助于增强企业的 用户 价值。而那些仍然迟滞的企业,必然会因为流失 用户 价值,不断失敏失真乃至被逐出市场。

  2. 基因 差,企业离互联化很遥远

  过去几年,LED照明行业主要还是在传统应用渠道中发挥,而LED企业转型互联举步维艰,迄今仍难有清晰合理的答案。做电商赔本赚吆喝者多,LED行业试水O2O也常常外表光鲜,摇身变成互联企业更是南辕北辙。不少企业交了学费,却发现什么也没留下。为什么呢,那就是企业 基因 难以匹配互联,却舍本逐末挤进终端竞争。多数LED企业,仍然处于传统企业,甚至信息化建设还处在初期,离内部管理平台化,从下至上、即时管理相距甚远。在 用户驱动 、 数据驱动 等方面,更是 镜中花,水中月 。也正如此,虽然互联的万花筒很好看,络电商销售的LED产品五花八门,但LED企业很难从中分享红利。

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